OPERAÇÕES

A operação de uma organização é composta pelo conjunto de processos interligados que juntos se configuram no mapa do negócio. Este mapa permite identificar quais processos trazem resultados diretos e indiretos para a empresa. Uma boa gestão da operação aumenta a produtividade, garante a entrega da proposta de valor e, consequentemente, um aumento de lucratividade. Portanto, identificar quais são os fatores críticos de um negócio é fundamental para que operação rode bem, permitindo que os gestores tomem decisões mais assertivas e sempre utilizando a visão sistêmica.

BENEFÍCIOS

  • Aumentar a velocidade da execução;
  • Eliminar os retrabalhos;
  • Criar controles para mitigar os riscos;
  • Eliminar a dependência dos executores;
  • Padronizar a maneira de trabalhar;
  • Aumentar a facilidade de treinamento de novos contratados;
  • Eliminar não conformidades.

CASES DE SUCESSO

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