Maximize a produtividade e reduza custos fabris
Aplicamos metodologias de classe mundial (Lean Manufacturing, Six Sigma) para otimizar sua operação industrial, reduzindo desperdícios e aumentando a qualidade.
Altos custos de produção e desperdícios
Baixa produtividade da linha de fábrica
Problemas recorrentes de qualidade nos produtos
Estoques desbalanceados (excesso ou falta)
Falta de manutenção preventiva eficiente
Implementação de manufatura enxuta.
Otimização do fluxo produtivo.
Implementação de ISO e ferramentas de qualidade.
Otimização de giro e redução de perdas.
Aumento da disponibilidade de máquinas.

"A aplicação do Lean Manufacturing transformou nossa fábrica. Reduzimos desperdícios que nem sabíamos que existiam e aumentamos nossa capacidade produtiva sem investir em novas máquinas."
Resultado
Aumento de 20% na produtividade industrial e redução de 15% nos custos operacionais.

"A gestão de estoques e a otimização logística foram fundamentais para melhorarmos nosso nível de serviço. Hoje entregamos mais rápido e com menos custo."
Resultado
Otimização da cadeia logística e redução de perdas no estoque em 30%.
Menor custo por unidade produzida.
Produzir mais com a mesma estrutura.
Produtos com menos defeitos.
Ambiente fabril mais seguro e organizado (5S).
Descubra como a metodologia Gomes de Matos pode alavancar seus resultados. Acesse nosso diagnóstico interativo e receba recomendações personalizadas para sua industrial.
Sem compromisso ou obrigação
Adaptado à sua realidade
Resultados em tempo real