Garanta execução eficiente e qualidade nas entregas
Implementamos metodologias de gestão de projetos e otimização de processos para garantir que suas iniciativas estratégicas saiam do papel com qualidade, prazo e custo controlados.
Projetos que estouram prazo e orçamento constantemente
Falta de padronização na execução das tarefas
Dificuldade em priorizar iniciativas estratégicas
Retrabalho frequente por falhas de processo
Conhecimento concentrado na cabeça das pessoas
Estruturação da governança de projetos.
Desenho e otimização de fluxos (AS-IS / TO-BE).
Implementação de Scrum/Kanban para agilidade.
Criação de manuais e procedimentos operacionais (POPs).
Identificação de oportunidades de tecnologia.

"A estruturação do nosso escritório de projetos (PMO) foi um divisor de águas. Hoje temos controle total sobre o andamento de cada iniciativa e conseguimos entregar com muito mais qualidade."
Resultado
Implementação de PMO e padronização de processos que reduziu o atraso em projetos em 60%.

"Mapeamos e otimizamos todos os nossos processos críticos. Isso eliminou gargalos históricos e permitiu que a equipe focasse no que realmente gera valor."
Resultado
Mapeamento de processos (BPM) e automação de fluxos de trabalho administrativos.
Maior assertividade no cronograma.
Redução de erros e variações.
Eliminação de gargalos e desperdícios.
Processos documentados e independentes de pessoas.
Descubra como a metodologia Gomes de Matos pode alavancar seus resultados. Acesse nosso diagnóstico interativo e receba recomendações personalizadas para sua projetos e processos.
Sem compromisso ou obrigação
Adaptado à sua realidade
Resultados em tempo real